在多重因素的共同影响下，中国建陶行业的市场环境可谓是日新月异、风云变幻，那厂家与终端究竟要如何去应对？相信每个人都会有不同的想法。近日，陶瓷网记者对金豪陶瓷四川成都经销商李清贵先生进行了专访，聊品牌，谈行业，畅言对于金豪陶瓷未来发展的展望。

四川成都经销商李清贵先生

　　品牌知名度与适应力都是有力的市场武器

　　李总表示：“再好的产品如果不能连结消费者的注意力，所创造的市场价值是极其有限的。品牌的建设不是一朝一夕的事，品牌的知名度是吸引消费者注意的前提，产品的质量是赢得消费者信赖的关键，所以在未来我们将会创新方式去把品牌理念和品牌元素传递给消费者，不断提升金豪陶瓷在当地的品牌知名度。”

　　同时，李总还认为，陶瓷行业竞争越来越激烈的当前，市场、推广、渠道等竞争力度正日益加强，增强品牌的适应力是当务之急。前几年的市场，是产品线越宽、品类越齐全的品牌越有竞争力，但现在消费者的需求已经开始改变了，我们厂家一定要快速做出调整去适应新的常态，对产品线进行深挖和精品化打造，保证产品的更新速度，这样我们终端的经销商才可以放开手脚去搏击新的市场。

　　建立多元化销售渠道，增强风险抵御能力

　　销售渠道是企业重要的资产，做好一个品牌，必须完善销售渠道的建设，只有建立多元化的销售渠道才能增强企业的风险抵御能力。李总表示：“我是2012年开始做金豪陶瓷这个品牌的，发展到现在有一个280平方的专卖店，年均销量有100多万，金豪陶瓷在销售方面目前基本是以零售渠道为主，分销和批发相对薄弱，我认为在这个市场竞争激烈的环境下，一个好的渠道能快速帮助企业在激烈的市场竞争中取得优胜地位，相对来说如果营销渠道薄弱的话不但会影响企业的发展壮大，严重的话还会威胁到企业的生存。”

　　提高综合素质，增强核心竞争力

　　金豪陶瓷为了让经销商朋友们得到更系统、更丰富的经营理念和方法，特举办了“雄鹰计划”战略研讨会，邀请国内顶尖的培训老师将建材行业最先进、最有效的思路、方法和工具传授给各位经销商朋友。李总跟我们强调：“近年来陶瓷行业发展的形式日益严峻，逆水行舟，不进则退，经销商销售队伍的综合素质和能力直接决定企业后继发展的实力，我们相信金豪陶瓷在未来会继续对我们开展有针对性的培训，增强我们的核心竞争力。”

　　谈及新一年的发展规划，李总表示：“在新的一年，我们将会改变发展思路，建设好品牌旗舰店，提高品牌的形象，打造好团队的建设，提高团队的执行力，走合适自己发展的道路，我相信，金豪陶瓷的未来将会更加好！”